به گزارش روابط عمومی شرکت خدمات حمایتی کشاورزی استان گلستا؛
هشتمین جلسه شورای اداری درمحل دفتر شرکت برگزارشد ابتدا سرپرست شرکت نگرش جدیدی از عملیات و فعالیت ها به عنوان رکن مهم مدیریتی شرکت بیان و تاکید کردند که ما درصدد هستیم به دنبال تحولات مثبت در نظام برنامه ریزی کلان شرکت، سند چشم انداز برای توسعه اهداف کاری خود ترسیم کنیم همچنین سرپرست شرکت از بازتاب موفقیت های شرکت استان در سطح ملی مواردی مطرح کردند که باعث افتخار بوده و از خداوند متعال آرزوی سلامتی برای همکاران نمودند. سرپر ست شرکت در ادامه سلسله گفتار خود نقش نهاده های کشاورزی و ذخیره سازی کود های شیمیایی را از دغدغه های خاص مدیران به عنوان اصلی ترین زیر ساخت و استراتژی حاکم برشرکت عنوان کرد که شاهد اثر گذاری مطلوب آن در ماههای گذشته بودیم.وی با اشاره به موفقیت های کسب شده در نیمه اول آبان ماه سال جاری اضافه کرد: توزیع 63040 تن انواع کودهای کشاورزی تکلیفی، 66 تن انواع بذور کلزا و همچنین 122 تن آفت کش های نباتی و مقایسه آن با مدت مشابه در سال قبل واقعاً قابل توجه می باشد ولی این موضوع به هیچ وجه نباید ما را مغرور نماید بلکه باید با تمامی قدرت و توان تا پایان سال این روند را به میزان چشمگیری ارتقاء و استمرار ببخشیم. وی همچنین با نگاه برنامه ای دولت و وزارت متبوع و شرکت خدمات حمایتی با رویکرد و نگرش جدیدی بر متنوع سازی سبد کودهای کشاورزی غیر یارانه ای وترویج و فرهنگ سازی مصرف آنها خبر داد و گفت: برای تحقق این مهم، طرح ساماندهی این کود ها درسطح استان اجرا شده است و تاکنون3745 تن کود غیر یارانه ای توزیع شده همچنین اظهار امیدواری کرد تدابیر لازم توسط دفتر مرکزی اندیشیده شود تا تامین و ارسال کود ها ،به موقع انجام گیرد و کالا در زمان مناسب به بازار عرضه گردد و کارگزارن فرصت فروش این محصول را ازدست ندهند.
فرآوری بذر گندم بحث دیگری بود که با فرآیند سازی و بازخور مهندسی با آن تدبیر شد ایشان افزودند:تاکنون80 درصد بذور تولیدی سال جاری و 1500 تن بذر شرکت های تولید کننده بخش خصوصی در راستای طرح در آمد زائی شرکت فرآوری شد و راهبرد این است که در عرصه توزیع بذر باید با کلیه مراقبت های لازم به این بخش ورود کنیم که به هیچ عنوان رسوب بذر در انبار عاملین توزیع نداشته باشیم چرا که هرگونه رسوب بذر مستلزم صرف هزینه های بسیار زیاد و سنگین است.وی تصریح کرد که هماهنگی بین واحدهای مختلف تحت پوشش بخش فنی و اداری و مالی و بازرگانی باید بیش از پیش افزایش یافته تا اهداف این بخش ها در سریعترین زمان ممکن محقق گردد. در ادامه این نشست مسئولان واحدهای مختلف به تقصیل پیرامون موضوعات حوزه وظیفه مندی خود به ارائه گزارش و راهکار پرداختند که بعد از بررسی های لازم توسط اعضای جلسه موارد ذیل به عنوان تصمیمات جلسه ، منتهی به اتخاذ تصمیم شد.
1-انتقال و ثبت کلیه اسناد فروش و مبالغ در یافتی در سیستم تحت وب( بصورت هفتگی روز های دوشنبه)
2- پی گیری از مدیریت توزیع، حمل و نگهداری جهت تامین اعتبار به منظور تعمیر و مرمت سقف انبار سازمانی و قرق
3- تشکیل تیم نظارتی و مراقبت های لازم درعرصه فروش بذر گندم ( وضعیت فروش، کنترل موجودی بذر و تکمیل فرم های یارانه)
4-فراهم نمودن ساز و کارهای لازم در جهت افزایش جذب و توزیع انواع کودها ی غیر یارانه ای
5- تلاش مضاعف در جهت جذب حداکثری بذر گندم
6-پی گیری گردد تا مطالبات شرکت آریا شیمی جهت خرید کود بذر مال روی پس از اعلام نتیجه آنالیزآزمایشگاهی تسویه حساب گردد.
7-جهت فروش کود های غیر یارانه ای اخذ 50 درصد تضمین بانکی باشد
8- اخذ مجوز از سازمان به منظور ارسال بذرگندم به سایر استانها
9-پی گیری مصوبات به منظور تحقق برنامه ها
