گزارش جلسه شورای اداری شركت خدمات حمايتی كشاورزی استان گلستان

.

خدمت رسانی به کشاورزان، وظیفه اصلی و ماهیت وجودی شرکت خدمات حمایتی کشاورزی است

((گزارش مختصری از  موارد مطروحه در جلسه شورای اداری گلستان))

 جلسه شورای  اداری با حضور  جمعی  از مسئولین  ادارات  این شرکت  در  محل دفتر سرپرستی شرکت  برگزار شد مهندس  حسام  با آرزو قبولی طاعات و عبادات در ماه بندگی خدا اظهاررداشتند که انشاء الله  در این ماه ضیافت، خدواند یکتا مارا موفق نماید که در این خدمتی که  متکفل هستیم مطابق رضای  حق تعالی عمل کنیم همچنین انتخاب و انتصاب به جا و شایسته  جناب آقای مهندس رسولی  را به مقام  مدیر عاملی این شرکت تبریک و تهنیت عرض نموده و توفیق ایشان را از خدواند متعال خواستار شدند

 وی  در ادامه سخنان خود بیان داشتند به این که برای دستیابی به توسعه کشاورزی؛ علاوه بر توجه  به پایداری آن و تامین زیر ساخت های این بخش به عنوان بستر توسعه پایدار کشاورزی، تامین بهینه و به موقع نهاده ها از لحاظ کمی و کیفی، از اساسی ترین نیاز ها است بذر ، کود، سم، ماشین آلات  و ادوات کشاورزی از مهمترین نیاز های کشاورزی محسوب  می شود که برنامه ریزی لازم در جهت قسمتی از تولید، توزیع، مصرف و سایر امور  به نهاده ها ی فوق الذکر در استان از ضروریات می باشد که به عهده شرکت خدمات حمایتی کشاورزی  می باشد.

مهندس حبیب الله حسام گفت: خدمت رسانی به کشاورزان ، وظیفه اصلی و ماهیت و جودی این شرکت است وی همچنین در  سه ماهه اول سال96 اقدامات و عملکرد شرکت را در تامین نهاده های کشاورزی که نقش مهمی در افزایش تولید دارند نظام مند توصیف کرد.

سرپرست شرکت خدمات حمایتی کشاورزی استان گلستان در عرصه بازرگانی کود های شیمیایی با نگاه برنامه ای وزارت متبوع به تولید و خودکفایی گندم اشاره داشتند:و در ادامه نقش نهاده های کشاورزی در تولید را بیان نمودند. و ی تصریح کرد::در بحث کود های یارانه ای که 68 درصد بحث بازرگانی  کود اوره، و100 درصد کود های فسفاته و پتاسه در استان بر عهده این شرکت است و اگر غفلتی صورت بگیرد، تولید را با چا لش مواجه خواهد کرد و در این راستا افزود: 3-2 ماه مانده به کشت بهاره و تابستانه هدایت جدی  ورود کودهای شیمیایی، به استان انجام شده و ذخیره سازی  خوبی هم اکنون   در  7 انبار   ملکی، امانی و استیجاری انجام گرفته است همین امر کمک کرد تا کود بیشتری و ارد استان شود به نحوی که مشکلی برای کشت  بهاره و تابستانه در توزیع کود بوجود نیامد ه است . سرپرست شرکت با بیان این که اتقاق خوبی در یکی  دوسال اخیر افتاده است  این است که پایش  و نظام کنترل کیفی  کود های  شرکت  به مرحله اجرا  در آمده  بطوریکه  هرنوع  کودی  علاوه بر  کار های کنترل  کیفی در مبداء  در بدو ورود به  انبار مقصد  در حضور راننده  نمونه برداری  و به مرکز تحقیقات  کاربردی  نهاده های کشاورزی  ارسال می گردد  در ادامه  سلسله گفتار خود  فرمودند: برنامه هایی در دستور کار قرار دارد  من جمله::کوتاه کردن پروسه اداری، استفاده از  ظرفیت حداکثری  رسانه ها و صدا و سیما در عرصه اطلاع رسانی  و شروع زود هنگام انعقاد قرارداد کشت پاییزه. ، نشست تخصصی با مدیریت های جهاد کشاورزی شهرستانها تابعه ، ، ارزیابی کارگزاران کود،ایجاد رقابت بین کار گزران، و... 

مهندس حسام با اشاره به جایگاه این شرکت در تامین و توزیع بذر استراتژیک گندم  گفت: در سال  جاری 11 درصد از بذر های طبقه مادری   وگواهی شده استان به بیش از5200 تن از طریق این شرکت  تهیه شدهکه قسمتی از نیاز بذر استان، مرتفع گردید.، اعمال مدیریت صحیح در  مزرعه  باهمگرایی حداکثری سایر  دستگاههای ذی صلاح و ذیربط(( ستاد  بذر استان ، واحد ثبت و گواهی بذر و نهال استان ،  مدیریت  زراعت   )) به شایستگی صورت  گرفته است که به     رضایت مندی کامل از ناحیه مخاطبین حاصل شده است به این سبب تیم فنی امیدوارتر از گذشته با انگیزه کامل، در خدمت رسانی بهتر، با تغییر نگرش در نحوه مدیریت، در راستای افزایش کیفیت بذر قدم برداشته اند که می تواند، تولید بهتری د ر استا ن گلستان رقم بخورد.

    مهندس حسام در خصوص  سموم گفت: اعمال سیاست های تعدیل و آزاد سازی، باعث افزایش قیمت سموم شده و با توجه به رابطه بین قیمت و تقاضا باعث کاهش مصرف سموم گردیده و افزود: اگر چه کاهش مصرف سموم از نظر زیست محیطی یک گام مثبت ارزیابی می شود اما باید توجه داشت که عدم استفاده به موقع و متناسب  سموم، می تواند آسیب های جبران ناپذیری را به محصولات کشاورزی وارد نماید و همچنین از رشد 600 درصدی توزیع سموم شیمیایی در سه ماهه اول سال به میزان84348 کیلوگرم / لیتر در مقایسه باسال قبل خبرداد که این سموم توسط فروشندگی های های مجاز در سطح شهرستانهای استان توزیع شده است و  اضافه نمود: که با بد تلاش کرد از سموم با کیفیت، متناسب  و به موقع در کنترل آفات و بیماری ها  مد نظر قرار گیرد تا از این طریق بهره وری محصولات زراعی و باغی افزایش یابد.

در ادامه این نشست مسئولان واحدهای مختلف به تفصیل پیرامون موضوعات حوزه وظیفه مندی خود به ارائه گزارش و راهکار پرداختند که بعد از بررسی های لازم توسط اعضای جلسه موارد ذیل به عنوان تصمیمات جلسه ، منتهی به اتخاذ تصمیم شد

1-ایده پردازی و ارائه راهکار های مناسب برای پیشرفت و توسعه فعالیت ها ی شرکت ؛

2- مدیریت مشارکتی مبتنی بر کار تیمی ؛

3- اخذ مطالبات از کارگزاران توسط  واحدهای مربوطه پی گیری و تا حصول نتیجه ادامه یابد؛

4- در سامانه مدیریت جامع کالا همه کارگزاران ملزم به به ثبت نام و ثبت شناسه خود می باشند؛

5- توجه ویژه به مسائل و مشکلات موجود و کمبود ها مربوط به واحد های اداری شرکت که باید پی گیری و اجرایی گردد؛

6- پی گیری گردد که برای هر نوع محصول کد شناسه جداگانه تعریف  تا کارگزاران نسبت به خرید اقدام نمایند؛

7- براساس دستورر  العمل قائم مقام محترم وقت شرکت جناب آقای دکتر شورج به شماره2413/95/55 مورخ30/11/95 بازید های مستمر  از انبار های  کارگزاران   حداقل هر فصل یک بار انجام گیرد. و هر 6 ماه  یک بار نتایج عملکرد و ارزیابی ها انجام شده به معاونت بازرگانی و مدیریت حسابرسی گزارش گردد؛

8-ارزیابی سالانه و رتبه بندی پیمانکاران تکثیری بذر گندم با اهداف راهبردی و شاخص های تعیین شده؛

9- سرویس و راه انداری کارخانه بوجاری بذر و برنامه ریزی جهت رفع نواقص؛

10- ساماندهی و مدیریت پیمانکاران تکثیری بذر سال زراعی96-95 با تهیه شناسنامه زراعی ؛

11- برگزاری كارگاه آموزشی ویژه کارگزاران و پیما نکاران تکثیر بذر جهت ارتقاء و مهارت آنان؛

12- استفاده از پتانسیل و ظرفیت های خالی موجود در کارخانه فرآوری بذر در راستای  طرح درآمد زایی شرکت و به منظور کیفی سازی بذر کشاورزان و تولید کنندگان؛

13- بازدید و رصد هفتگی آفات انباری جهت پیشگیری و اقدام به موقع تا پایان توزیع پس از فرآوری بذر گندم؛

14- تمهیدات لازم جهت خرید سم ضد عفونی گندم.

 

 

 

نظرات
شما نیز نظر خود را در رابطه با این خبر بنویسید